Стратегическая диагностика проекта

Цена: от 5 000 ₽ за полную сессию
Стратегическая диагностика проекта это индивидуальный анализ вашей идеи, стартапа или действующего бизнеса, который помогает увидеть сильные и слабые стороны проекта, определить ключевые риски и выбрать реалистичную траекторию развития.-

Услуга подойдет, если у вас есть идея, но пока непонятно, с чего начать; проект развивается хаотично; нужно подготовиться к грантовому конкурсу, акселератору, питчингу или запуску нового продукта. Диагностика также полезна, когда нужно понять, нужен ли вам бизнес-план, финансовая модель, исследование рынка, MVP, презентация, лендинг или другой инструмент.

В рамках работы мы рассмотрим:
  • проблему, которую решает проект;
  • целевую аудиторию и ее потребности;
  • ценностное предложение и отличия от конкурентов;
  • рынок, гипотезы, риски и точки роста;
  • бизнес-модель и базовую экономическую логику;
  • текущие ресурсы, ограничения и возможности команды;
  • цели проекта и ближайшие приоритеты;
  • подходящие меры поддержки, акселераторы или гранты.

По итогам вы получите структурированное представление о текущей ситуации и рекомендации по дальнейшим действиям. Это не набор общих советов, а основа для осознанного решения: что проверить в первую очередь, какие материалы подготовить, каких ошибок не допустить и как двигаться к запуску или развитию проекта.

Работу проводит Каролина Гунько - предприниматель, трекер стартапов, наставник и основательница digital-студии «Фокус 360». Каролина сопровождает проекты от идеи и проверки гипотез до бизнес-плана, финансовой модели, заявки на грант, презентации, MVP и цифровой упаковки. В её опыте - сопровождение стартапов и малого бизнеса, подготовка аналитических материалов, участие в акселераторах и экспертиза заявок конкурса «Студенческий стартап».
Что разберём
Кому подойдёт
Результат
Как проходит работа
Что нужно от вас
Важно знать
Эксперт

Что разберём

  1. Идею, продукт или услугу.
  2. Проблему клиента и целевую аудиторию.
  3. Ценность проекта и конкурентные отличия.
  4. Рынок, спрос и ключевые гипотезы.
  5. Бизнес-модель и возможные источники дохода.
  6. Риски, ограничения и точки роста.
  7. Цели проекта и ближайшие приоритеты.
  8. Необходимость бизнес-плана, финмодели, исследования рынка, MVP или презентации.

Кому подойдёт

  1. Авторам идей и стартапов на ранней стадии.
  2. Предпринимателям, которые запускают новое направление.
  3. Действующему бизнесу, который столкнулся с неопределённостью.
  4. Участникам акселераторов, грантовых конкурсов и программ поддержки.
  5. Командам, которым нужно подготовиться к питчингу или защите проекта.
  6. Тем, кто хочет понять, как упаковать проект для клиентов, партнёров или инвесторов.
  7. Авторам социальных, технологических, образовательных и творческих инициатив.

Результат

После стратегической диагностики вы получите:
  • четкое понимание сильных и слабых сторон проекта;
  • список ключевых гипотез для проверки;
  • рекомендации по целевой аудитории, позиционированию и ценностному предложению;
  • приоритетный план дальнейших действий;
  • понимание, какие материалы нужны для следующего этапа;
  • рекомендации по подготовке к гранту, акселератору, питчингу или запуску;
  • список рисков, которые стоит учесть до того, как вы потратите время и бюджет.

Как проходит работа

  1. Предварительный запрос. Вы кратко описываете идею, проект или текущую задачу.
  2. Подготовка к встрече. Вы присылаете имеющиеся материалы: презентацию, описание идеи, расчеты, ссылки, бизнес-план или другие документы - если они у вас есть.
  3. Диагностическая встреча. Мы разбираем проект, задаем уточняющие вопросы, выявляем ключевые проблемы, гипотезы и точки роста.
  4. Рекомендации. По итогам вы получаете выводы и понятный план дальнейших действий.
  5. Сопровождение при необходимости. Можно продолжить работу над бизнес-планом, финансовой моделью, исследованием рынка, презентацией, заявкой на грант, лендингом или чат-ботом.

Что нужно от вас

Для начала достаточно кратко ответить на несколько вопросов:
  • Что это за проект, продукт или услуга?
  • На каком этапе вы находитесь?
  • Кто ваш предполагаемый клиент?
  • Какую проблему вы хотите решить?
  • Какая задача сейчас самая важная?
  • Есть ли дедлайн: грант, конкурс, запуск, презентация или встреча с партнёром?
  • Какие материалы уже подготовлены?
Если часть ответов пока неизвестна - это нормально. Диагностика как раз поможет их сформулировать.

Важно знать

Стратегическая диагностика не заменяет полноценное исследование рынка, бизнес-план или финансовую модель, если они требуются для запуска, привлечения инвестиций или участия в конкурсе. Но она помогает понять, что именно нужно проекту, в какой последовательности действовать и на что не стоит тратить ресурсы.

Рекомендации формируются с учетом специфики вашего проекта, стадии развития, доступных ресурсов, рынка и целей. Для проектов из ДНР также учитывается локальный контекст и возможности федеральных программ поддержки.

Эксперт

Стратегическую диагностику проводит лично Каролина Гунько - предприниматель, трекер стартапов, наставник, бизнес-тренер, основательница digital-студии «Фокус 360» и крауд-платформы «Будущее за нами».

Каролина помогает авторам проектов и предпринимателям увидеть проект целиком: разобраться в отправной точке, цели, проблеме клиента, целевой аудитории, ценностном предложении, бизнес-модели, рынке, конкурентах и ресурсах команды. Стратегическая диагностика нужна, когда идея кажется перспективной, но пока непонятно, что именно развивать, какие гипотезы проверять в первую очередь и куда направить время, бюджет и усилия.

Более 9 лет Каролина работает с проектами и бизнесом: от проверки идеи и исследования рынка до подготовки бизнес-планов, финансовых моделей, презентаций, заявок на гранты, MVP и цифровой упаковки. В своей работе сочетает экономическую подготовку, опыт запуска собственных проектов, управление командами, стратегическое мышление и практические цифровые инструменты.

Что дает опыт Каролины:
  1. Помогает отделить жизнеспособную идею от предположений, которые нужно проверить.
  2. Видит связь между продуктом, целевой аудиторией, рынком, бизнес-моделью и экономикой проекта.
  3. Помогает сформировать понятное ценностное предложение и определить сильные стороны проекта.
  4. Умеет выявлять слабые места до того, как на них будут потрачены значительные ресурсы.
  5. Помогает выбрать реалистичный следующий шаг: исследование рынка, финансовая модель, бизнес-план, MVP, грантовая заявка, презентация, лендинг или чат-бот.
  6. Понимает специфику проектов на ранней стадии, малого бизнеса, социальных инициатив и технологических решений.

Практический опыт:
  1. Более 15 бизнес-планов и финансовых моделей.
  2. Около 100 презентаций для стартапов, грантовых заявок, инвесторов и партнёров.
  3. Более 500 информационно-аналитических материалов.
  4. Более 80 индивидуальных консультаций для авторов проектов и предпринимателей.
  5. Сопровождение 12 команд в наставничестве и трекинге.
  6. Более 700 участников лекций, вебинаров, мастер-классов и бизнес-игр.
  7. Экспертиза 35 заявок конкурса «Студенческий стартап» Фонда содействия инновациям в треке «Цифровые технологии» в 2026 году.

Проекты, которые курировала Каролина, занимали призовые места в акселераторах, входили в ТОП-10 программ и получали грантовую поддержку от 250 тысяч до 1 миллиона рублей.

Каролина - победитель конкурса «Студенческий стартап» Фонда содействия инновациям: в 2023 году получила грант в размере 1 миллиона рублей на развитие крауд-платформы «Будущее за нами». Платформа входила в ТОП-1000 университетских стартапов России: 239-е место в 2023 году, 126-е - в 2024 году и 181-е - в 2025 году.

С какими запросами можно прийти:
  1. Есть идея, но непонятно, действительно ли она нужна рынку.
  2. Проект развивается хаотично, нет ясной цели и приоритетов.
  3. Нужно определить целевую аудиторию и сформулировать проблему клиента.
  4. Неясно, чем проект отличается от конкурентов и почему клиент должен выбрать именно его.
  5. Требуется понять, какую гипотезу проверять первой.
  6. Нужно подготовиться к акселератору, грантовому конкурсу, питчингу или защите проекта.
  7. Есть продукт или услуга, но нет понятного позиционирования и модели развития.
  8. Нужно решить, что делать дальше: готовить бизнес-план, считать финансовую модель, проводить исследование рынка или запускать MVP.

Результат диагностики:
После стратегической диагностики у вас появится структурированное понимание проекта: его сильных и слабых сторон, ключевых рисков, гипотез, точек роста и ближайших шагов. Вы получите не общие советы, а приоритетный план действий, который поможет подготовиться к запуску, развитию, поиску финансирования или улучшению действующего бизнеса.

Каролина знает специфику ДНР и ориентируется в требованиях федеральных институтов развития, акселераторов и грантовых программ. Поэтому рекомендации учитывают не только идею проекта, но и реальные возможности ее реализации: ресурсы, рынок, подходящие меры поддержки и дальнейшую практическую реализацию.